Qué es un Cliente Ideal y por qué enfocarse solamente en él — Infografía Gratis

Uno de los errores más comunes al comenzar con un Negocio Online es el NO enfocarse en su Cliente Ideal. Casi la totalidad de los emprendedores o empresas cometen este gravísimo error, en el imperioso afán de contar con el sitio funcionando lo antes posible.

Si orienta sus pocos recursos en todo aquel que quiera contratar sus servicios o comprar sus productos… no logrará nunca el éxito de su Negocio Online.

Un Cliente Ideal es aquel que encuentra la solución PERFECTA a su problema o necesidad, en los servicios o productos que brinda su empresa. Si ya posee una empresa funcionando, éstos suelen ser sus clientes más rentables, esos que le generan el grueso de sus ingresos.

Características principales de un Cliente Ideal:

Ahora que sabe ya lo que es un Cliente Ideal, se preguntará por qué dedicarse solamente a sus Clientes Ideales.

Supuestamente un Negocio Online está dirigido a todo el mundo, ¿verdad? Le debe parecer poco rentable (rayando lo “tonto” quizás) dedicarse solamente a este tipo de cliente.

Porque al dedicarse únicamente a sus Clientes Ideales, usted:

Veamos cada uno de ellos más en detalle:

Ganará más dinero

Póngase a analizar fríamente su Negocio. Comience a enumerar la cantidad de esos clientes que condicen con la definición de Ideales. Ahora relaciónelo con el total de sus clientes. Arriesgaría a que no sobrepasan el 20% del total de sus clientes, ¿verdad?

Ahora que ya calculó el porcentaje de sus Clientes Ideales, haga un estimado de cuánta ganancia le generan éstos, en comparación con las ganancias que le dejan sus otros clientes no-Ideales (80% restante). Estoy seguro que sus Clientes Ideales son responsables de, como mínimo, el 50% de su ganancia total. Diría por experiencia que son responsables del 70-80%, pero eso dependerá de su rubro, y de la cantidad total de clientes que posea su empresa, por eso me conformo con decirle un mínimo, el 50%.

Sorprendente, ¿verdad?

Ahora, imagine cuánto aumentará su facturación, si TODOS sus clientes fuesen Ideales. Realicemos un simple ejemplo para comprenderlo mejor:

Supongamos que su ganancia mensual es de $ 1.000, de los cuales el 50% provienen de Clientes Ideales (hagamos números redondos y no compliquemos las cosas), o sea: $ 500

Supongamos ahora que del total de su clientela, un 20% son solamente Ideales. Veamos cuánto ganaría entonces, si todos sus clientes fuesen Ideales:

Con 20% de Clientes Ideales ____________ ganan $ 500
Con 100% de Clientes Ideales __________ x = (100×500) / 20 = $ 2.500

Más del doble… interesante, ¿no? Entonces, le podría decir que al enfocarse ÚNICAMENTE en sus Clientes Ideales, usted definitivamente ganará más dinero. Para ser específicos, un 250% más!

NOTA: estos números son teóricos, no conozco empresa sobre la tierra donde el 100% de sus clientes sean Ideales. Sí se puede presionar y llevar a máximos de 70/80%, pero jamás al 100%… por lo menos no en mi experiencia.

Su empresa será más eficiente

Al dedicarse ÚNICAMENTE en un solo tipo de Cliente Ideal, especializando todos los procesos de su Negocio Online para éstos, no sólo obtendría un producto/servicio mejor, sino que además los procesos se acelerarán y harán más eficientes.

A modo de ejemplo gráfico: si todos los días va al mismo supermercado a comprar los mismos productos… con el tiempo encontrará la ruta más rápida, comenzará a comprarlos en cierto orden para terminar antes, sabrá qué cajera es la más rápida, etc, etc.

Bien, lo mismo pasa con una empresa al especializarse: en la repetición está la excelencia. Al tener un sólo tipo de Cliente Ideal, su empresa comenzará a encontrar rutas más rápidas, a realizar los trabajos en cierto orden, a adelantarse a las necesidades de su Cliente Ideal (siempre atiende a los mismos, ya sabe qué van a necesitar durante todo el ciclo de vida de éstos), a brindarles una mejor experiencia (cada día los irá conociendo más y más).

Todo esto, hará que con el correr del tiempo su empresa sea más y más eficiente, en una forma gradual pero contínua.

Sus clientes estarán más que satisfechos

Ahora, cambie un poco los roles y póngase en el lugar de sus Clientes Ideales… encuentra una empresa que le brinda justamente lo que usted tanto estaba necesitando para solucionar ESE problema o necesidad suya o de su empresa. Además, se adelantan a sus necesidades, saben exactamente qué necesita y qué necesitará, conocen aspectos o técnicas muy específicas sobre sus productos o servicios que su competencia desconoce, realizan todo en una forma más eficiente, sin retrasos ni demoras.

¿No se sentiría más que satisfecho de haberlos encontrado y estar trabajando con ellos?

Lógico que sí, y lo mismo le pasará a sus Clientes Ideales.

Ahora, si sus Clientes Ideales solamente representan el 20% de su clientela… usted no les podrá brindar ese servicio especial que buscan, ya que estará lidiando con ese 80% de clientes no-Ideales, que como sus productos o servicios no se ajustan perfectamente a sus necesidades o problemas, NO ESTARÁN SATISFECHOS: por lo que le demandarán más tiempo, más recursos que no posee, y es ahí donde comienzan las discusiones y los problemas para su empresa.

Tenga una clientela feliz, dedicándose exclusivamente a sus Clientes Ideales.

Evitará problemas y discusiones con clientes

Como le comenté anteriormente, el hecho de trabajar con clientes no-Ideales genera roces, discusiones y problemas innecesarios para usted, su empresa, y éstos.

Para comprenderlo más fácilmente, supongamos que un cliente necesita contratar determinado servicio para solucionar un problema X. Veamos qué pasaría si encontrase en su empresa un servicio INFERIOR a lo que el cliente necesita, y otro SUPERIOR a dichas necesidades… esto no quiere decir que sean de inferior o superior calidad, sino simplemente que uno no da con la talla que posee el problema o la necesidad del cliente, y el otro la sobrepasa (es más de lo que necesita).

• Problema X – Solución Inferior
  • Le parecerá malo, de mala calidad… no terminará de solucionar su problema o necesidad. Se quedará “corto”.
  • Buscará empresas que brinden “mejores” soluciones, aún cuando la que usted brinda SEA buena, solo que no fue hecha para ese problema o necesidad, entonces él piensa que es “malo”.
  • Inconforme, este cliente gritará a los 4 vientos la “mala calidad” que poseen sus soluciones (porque a los ojos del cliente, usted brinda soluciones de mala calidad, no entiende que no fueron hechos para su problema o necesidad).

Si usted “acepta” un cliente, con un problema MAYOR a los servicios que posee simplemente por el hecho de “ganar más dinero”, a la larga estará perjudicando a su empresa más que beneficiarla.

Está bien, usted ganará dinero con esa venta, pero este cliente no estará conforme y, a sus ojos, su empresa posee servicios de mala calidad. Él no ve que usted posee un excelente servicio, pero para otro tipo de problema, por lo que discutirá, se demorará en pagar o querrá un descuento… en fin, tendrá problemas con él.

• Problema X – Solución Superior
  • Le parecerá caro… muy caro quizás, porque no solo no le ha solucionado enteramente su problema o necesidad, sino que le quedará la sensación de haber pagado de más.
  • Buscará alternativas más económicas.
  • A cada persona que le pregunte, le comentará cuán “cara” es su empresa.

Lo mismo sucede para este caso, por aceptar un cliente con un problema inferior a sus servicios (ya sea porque se lo envió otro cliente, un amigo o un familiar), a los ojos de éste su empresa poseerá servicios o productos caros. Tampoco quedará conforme, por lo que vendrán los problemas… y será una persona que no hable bien de nuestra empresa.

Como habrá comprobado, sea que su producto o servicio es superior o inferior a las necesidades de su cliente… tendrá problemas. Lo “menos malo” será que éste no quede totalmente conforme, cosa que tampoco se puede decir que es buena debido a los altos costos de adquisición de clientes que se poseen actualmente. Si capta un cliente, querrá que este le sea fiel y le siga comprando.

Sea como sea, si no se dedica solamente a sus Clientes Ideales, siempre tendrá roces, problemas, discusiones o, aunque parezca indoloro, clientes no satisfechos.

Tendrá más tiempo libre; descomprimirá a su empresa

Piense en los beneficios que hemos mencionado si se dedicase exclusivamente a sus Clientes Ideales: tendrá mayores ganancias, invirtiendo menos tiempo al ser más eficiente y evitar esos roces o disconformidades con sus clientes no-Ideales.

Al tener más ganancias invirtiendo menos tiempo, podrá así descomprimir a su empresa y comenzar a invertir estas horas sobrantes en hacer crecer a la misma, en atender las cosas que realmente importan y salir un poco del día a día.

Lo recomendarán en cada oportunidad

El boca a boca de un Cliente Ideal, es un arma de doble filo. ¿Por qué digo esto? Porque éste se encontrará tan feliz, que le recomendará su empresa a quien se le cruce, siendo la gran mayoría de ellos clientes no-Ideales que usted quiere lejos de su empresa.

Ahora… ¿cómo decirle a este Cliente Ideal, que no podemos atender a su “cuñado”, porque no condice con nuestro perfil de Cliente Ideal? Complejo, pero no imposible.

La forma más simple de lidiar con esto, es diciendo la palabra mágica “NO”. Uno no debe atender estos clientes no-Ideales, porque estará retrocediendo en el crecimiento de su empresa.

Simplemente diga que su empresa se dedica SOLAMENTE a realizar TAL solución y punto, no más discusión ni dilataciones. Su Cliente Ideal lo entenderá, más aún si usted de entrada le ha comentado que son especialistas en TAL solución… si no lo ha hecho, ¡debería!

Ahora, esos dos o tres Clientes Ideales que le llegarán recomendados por sus actuales Clientes Ideales… serán el néctar de su empresa. No sólo no tendrán costo de adquisición (obteniendo con ellos así una mayor ganancia aún), sino que prácticamente le arrancarán de las manos esa solución que usted brinda, fogoneados por el amigo o el familiar que lo ha recomendado (su actual Cliente Ideal).

Tendrá una clientela sumamente fidelizada

Si usted posee un buen servicio post-venta y un buen seguimiento de sus Clientes Ideales a lo largo de todo su ciclo de vida dentro de su empresa… ninguno dejará su empresa.

Póngase nuevamente en los zapatos de éstos: ¿Por qué abandonar una empresa que nos soluciona perfectamente nuestro  problema o necesidad? ¿Por qué dejarlos si se adelantan a nuestras necesidades? ¿Por qué cambiar si conocen nuestro problema o necesidad como ningún otro?

Como ha podido constatar a lo largo de todo el artículo, es de VITAL importancia que únicamente dedique los pocos recursos y tiempo que posee en la obtención de Clientes Ideales.

De nada sirve que abarque un extenso tipo de clientes, ya que, como bien reza el viejo refrán “el que mucho abarca… poco aprieta”.

¿Piensa que es imposible subsistir solamente con un Cliente Ideal? ¿Cree que su rubro o industria no posee un único Cliente Ideal en Internet? Cualquier pregunta o duda que tenga, será más que bienvenida en el área de comentarios al final de este artículo.

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